Per a la indústria del maquinari tradicional, la producció OEM està a tot arreu. Com a país amb una població d'1.300 milions, els recursos laborals de la Xina són particularment rics i la tendència de desenvolupament augmenta dia a dia. Això ha portat a moltes marques de maquinari conegudes a escollir Xina com a base per a la producció i les vendes del OEM. Però hem d'entendre que les coses tenen dues cares, i els OEM han de tenir els mateixos avantatges i desavantatges, per la qual cosa hauríem de tractar-los racionalment i raonablement.
Sota la nova economia normal, el mercat ja està en estat de saturació, el processament de marques conegudes, fins a cert punt, pot augmentar la competitivitat internacional de la companyia i augmentar la seva influència. Des de l'antiguitat, les empreses que tenen la capacitat d'innovar i dominar les tecnologies bàsiques han estat al capdavant de la societat. Per tant, en el procés de processament, les empreses poden comprendre la singularitat dels productes de producció, és a dir, la innovació, l'aprenentatge dels punts forts dels altres i els seus productes. Aquesta és l'única norma de supervivència a llarg termini.
Com tots sabem, Yongkang, com a "capital del maquinari" de la Xina, sempre ha estat la paleta de la indústria, però cal tenir en compte que hi ha molt poques marques localitzades, la majoria de les quals són marques estrangeres i moltes empreses de maquinari s'estan convertint ingredients per als altres. Cada cop més, les marques independents estatals s'enfronten a una prova severa en la seva fundació.
En definitiva, tant si es tracta de productes o necessitats de ràpid moviment, hem de prestar atenció a l'efecte de la marca del producte. Fins i tot si el processament a curt termini us pot fer rendible, hem d'entendre que no hi ha futur sense una marca. Només establint una marca pròpia i formant la seva pròpia cultura de producte única, pot tenir un lloc en una indústria altament competitiva.