El mercat actual del cargol de maquinari s'enfronta a la ferotge competència. Les petites i mitjanes empreses, especialment les petites empreses manufactureres, tenen recursos humans, financers i materials molt limitats. En la feroç competència del mercat, és impossible guanyar a escala, i en particular, no poden afrontar directament les grans empreses amb els mateixos productes. Els avantatges de les empreses de fabricació a petita escala rauen en la seva professionalitat, en la seva intensitat i en la seva dedicació a la victòria. Això és particularment cert en les empreses de cargol de maquinari, que haurien de seguir el camí del desenvolupament professional.
De tant en tant, quantes petites i mitjanes empreses opten per diversificar el seu negoci després d'un lleuger desenvolupament i, com a conseqüència, moltes empreses han perdut la vida. Algunes empreses han caigut en estat lent o fins i tot tancat. Una gran quantitat d'empreses han après lliçons després de les onades d'onades del mercat. Retirat, va tornar a l'antic banc, i va tornar al camí del desenvolupament professional. Aquestes lliçons poden ser molt profundes per a les empreses de cargol de maquinari.
La raó és molt senzilla. Les petites i mitjanes empreses no poden atacar el producte insígnia i les seves zones d'alta i baixa, i competeixen amb grans empreses. És impossible aconseguir avantatges tecnològiques globals en les principals àrees de producte i zones d'alta i baixa. És impossible establir un conjunt complet i complet de totes aquestes àrees. El sistema de gestió no pot establir una gran xarxa de vendes i una xarxa de serveis postvenda perquè les pimes tenen recursos molt limitats. El que pot fer una petita i mitjana empresa, però també ho ha de fer, només en la fabricació d'un producte, fer-ho professionalment, fer-ho en profunditat i fer-ho finament, de manera que aquest producte sigui tècnicament més sofisticat i superior al empresa a gran escala. Al mateix temps, hem de centrar-nos en la qualitat de les nostres pròpies marques i abandonar els productes inferiors. Els nostres col · legues utilitzen mètodes de promoció simples per construir les seves pròpies marques, aprofitar el camí per davant de la indústria i trobar empreses d'alta qualitat que estiguin al capdavant per promoure la seva difusió. Aquest és l'avantatge de les petites i mitjanes empreses de cargol de maquinari que competeixen amb les grans empreses.
En aquest sentit, les petites empreses fabricants de fabricació de Japó han tingut un gran èxit i són exemples del nostre aprenentatge. Moltes empreses petites japoneses han produït durant dècades un sol producte, especialitzant-se en una tecnologia i perfeccionant un procés. Centrar-se en una àrea durant molt de temps fa que aquestes empreses siguin les millors en els seus camps respectius. Aquesta dedicació a una tecnologia de processos es coneix com una espècie d'esperit professional i constitueix un tret distintiu de la indústria manufacturera japonesa. Això és cert per a empreses japoneses com HARDROCK. Val la pena aprendre dels fabricants domèstics de cargols de maquinari. Al mateix temps, les empreses japoneses valoren la seva pròpia marca i l'efecte de la marca, no només els productes són excel·lents, sinó que tampoc no necessiten esforços per a la construcció de marca.
Les petites i mitjanes empreses poden aprofitar diversos avantatges en el seu camí d'especialització. En primer lloc, són tecnològicament superiors i prenen una posició de lideratge en determinades tecnologies. El segon és l'avantatge d'eficiència, millora l'eficiència de l'ús dels equips i evita la construcció redundant. El tercer és avantatges de gestió, establint un sistema de gestió eficient per a un sistema de producció i operació relativament senzill. Com a resultat, les petites i mitjanes empreses de cargols de maquinari concentren els seus recursos limitats i s'especialitzen en els seus propis camps professionals i productes professionals, guanyant així la competència del mercat.