En primer lloc, la disposició del processament de peces fines s'ha de basar en la construcció de les parts i en la condició en blanc, així com en els requisits del posicionament i fixació, l'èmfasi en la rigidesa de la peça no es destrueix.
1. El processament del procés anterior no pot afectar el posicionament i la fixació del proper procés, i la secció transversal intermèdia té un procés general de processament de peces fines.
2. Primer parar el procés d'addició de la cavitat de la cavitat interior, i després aturar el procés de processament de forma.
3. És millor aturar el procés amb el mateix mètode de posicionament, de fixació o la mateixa eina per reduir el nombre de posicionament repetit, el nombre de canvis d'eina i el nombre de plataformes mòbils. Mecanitzat de Shenzhen
4. En els múltiples processos que s'aturen en el mateix dispositiu, primer s'haurà d'ordenar el procés de destrucció de la rigidesa de la peça.
En segon lloc, el mètode d'ordenació de concentració d'eines: és dividir el procés d'acord amb l'eina utilitzada, i utilitzar la mateixa eina per mecanitzar totes les peces de la part que es pot completar. Utilitzeu el segon ganivet i el tercer maneta per completar altres parts que puguin completar. Això pot reduir el nombre de canvis en l'eina, estrenar el temps mort i reduir l'error de posicionament innecessari.
En tercer lloc, la part del processament del mètode d'ordre:
Pel que fa a les parts amb molts continguts de processament, la part de processament pot ser parcialment vermella, com ara una forma interior, una forma, una superfície corba o un plànol, segons les seves característiques estructurals. Pla de mecanitzat ordinari, superfície de posicionament, forat de postprocessament; primer processament de forma geomètrica simple, després processant forma geomètrica complexa; primer processament de peces de menor precisió i processament de peces de major precisió.
Les empreses de sostenidors no només produeixen productes de fixació fixos, sinó que també proporcionen serveis de processament i fixació per als usuaris; la tecnologia i el nivell de procés són importants, però el més important és el nivell de gestió, ja que cada enllaç de producció és possible obtenir beneficis. En aquest aspecte de la gestió, estem molt per darrere de les empreses estrangeres. Només hi ha equips i processos, no hi ha talents d'alta qualitat, cap garantia de gestió, i és impossible subministrar grans quantitats de fixacions.
En tercer lloc, les empreses de fixació han de prestar atenció a la formació del personal tècnic
En els últims anys, la maquinària, el poder, els vehicles i altres indústries de la Xina han evolucionat ràpidament, impulsant l'expansió de la capacitat de producció de la indústria del sostenidor, però també han aportat oportunitats per al desenvolupament de la indústria del sostenidor. Fa uns dies, el problema dels prop de 20.000 empresaris de fixació era que no podien reclutar treballadors qualificats, i que tècnics d'alta qualitat eren encara més difícils.
Avui en dia, hi ha una manca de fixacions. Moltes empreses no estan ocioses perquè no tenen comandes ni equip, però no hi ha personal de producció i personal de gestió d'alta qualitat. Els talents estan entrenats a la pràctica, i cap gent preparada espera que l'empresa digui. Els treballadors d'alta qualitat són un dels motors per a un desenvolupament sa, estable i sostenible de la indústria. En els últims 10 anys, amb l'auge de l'estatus de la Xina com una gran potència en el centre de fabricació mundial, el valor de producció anual de la indústria manufacturera de sostenidors ha assolit els 60 mil milions de iuans. El progrés tecnològic ha promogut el desenvolupament de la indústria, i el desenvolupament de la indústria ha impulsat el progrés tecnològic. Durant el 13è període del pla quinquenal, s'espera que la taxa anual de creixement de la indústria de tancament de Xina sigui inferior al 10%. En comparació amb els països productors, com els Estats Units i Japó, encara hi ha un gran buit en la indústria del tancament de la Xina. Les empreses nord-americanes es caracteritzen per la producció a gran escala, automatitzada i digital. La tecnologia de control numèric, la tecnologia de xarxa i la tecnologia de control digital són madures. Des del disseny fins a la producció, el grau d'informatització de la gestió de la producció és molt elevat. El rendiment específic és el següent: En primer lloc, la producció automatitzada és més segura i més fiable, i és convenient per al manteniment de tota la línia de producció de perns i rosques; segon, la consciència de seguretat és alta i la reixeta de seguretat està instal·lada a la premsa; En tercer lloc, l'aplicació del sistema d'informació de gestió millora el nivell de gestió de l'empresa. I l'eficiència de la producció, les empreses tenen el seu propi sistema d'informació de gestió, proveïdors de matèries primeres subministren materials amb codis de barres; En quart lloc, tot i que l'escala de les empreses és relativament gran, però la línia de productes no és molt gran, el volum de producció dels productes és gran.
En quart lloc, el desenvolupament de les empreses de fixació
Un fabricant de sujetador només produeix diversos productes, però pot fer-ho bé i formar un monopoli sobre l'oferta del producte. Sempre que aquests productes estiguin disponibles, l'empresa subministrarà qualsevol fabricant d'usuaris. Per tant, algunes persones diuen que el model nord-americà és la direcció del nostre desenvolupament empresarial; i les empreses taiwaneses són el punt de referència per a l'aprenentatge actual de la nostra empresa.