Al final, la competència actual de les empreses continua sent la competència dels talents. En l'actualitat, la indústria de reblons huecs és més versàtil i menys talentosa. Hi ha molts enginyers en general, hi ha poques figures destacades i figures mestres ".
Pel que fa al mercat de proveïment i demanda del mercat nacional de talussos buits en 2006, podem utilitzar "alcista global" per descriure. Amb el ràpid desenvolupament de la indústria de reblons huecs, la bretxa entre la indústria de rebladures hueca de Xina i les seves contrapartides al món s'ha anat ampliant gradualment. En primer lloc, en la bretxa tecnològica dels productes, la bretxa tecnològica està darrere del sistema de gestió, la formació del personal, el mecanisme i la indústria Diferències en el pensament estratègic i altres aspectes.
La tendència i la direcció del desenvolupament de la indústria del rebló hueco xinès són irreversibles i imparables. Si volem estar tecnològicament avançats, aquest és el futur previsible. No obstant això, com a principal unitat de les microempreses de la indústria, qui és el guanyador i qui és el perdedor, encara ha de ser plenament competitiu. En el passat, les antigues empreses estatals tenien una bona base, i ara el mecanisme de les empreses privades és flexible. Tots dos tenen avantatges propis, però també tenen els seus propis riscos. Per tant, des d'una perspectiva empresarial, hauria d'existir una sensació de crisi i una sensació de crisi.
Entrar al mercat dels reblons huecs de la Xina és fàcil, però si pot crear capacitats innovadores i si pot entrar al mercat internacional. Amb una bona oportunitat històrica i una oportunitat de mercat, la manera d'aconseguir un desenvolupament sostenible i guanyar-se de la competència és, de fet, un problema que les empreses han de considerar seriosament.
La indústria de reblons buits de la Xina ha experimentat un ràpid desenvolupament durant 20 anys. No hi ha hagut un grup d'experts que tinguin opinions úniques sobre una determinada direcció i un cert problema tècnic, i que hagin assolit el nivell més important del món. No hi ha hagut un gran nombre de líders que puguin dirigir un equip. S'organitza una varietat de personal tècnic. A través d'una gestió eficaç, es completa el personal líder en el R + D, el disseny i els processos de producció de determinats tipus de productes. No hi ha cap figura mestra. Quin és el motiu? Hi ha un problema amb el nostre entorn laboral i els mecanismes de creixement, o bé es deu al lent desenvolupament d'un període relativament llarg de temps i el lent ritme d'innovació independent ha afectat el creixement dels enginyers.
Des de l'any passat, la demanda de talents qualificats en la indústria de reblons huecs, com ara treballadors qualificats, treballadors de seda, estampació de treballadors de motlles, treballadors de tractament tèrmic, etc. ha estat calenta i l'índex complet de mercat de talent ha continuat pujant. Els tècnics de remolc buit d'avui en dia poden ser afortunats en el millor moment per aconseguir el millor període de desenvolupament dels reblons huecs xinesos, però el mecanisme de creixement té certs problemes. Per exemple, hi ha deficiències en l'especialitat, el currículum i la formació de capacitats especials de les institucions d'ensenyament superior a la Xina, i no hi ha una formació en fred en els cursos professionals generals de fabricació mecànica. Hi ha menys oportunitats per a la pràctica, el poc desenvolupament pràctic de la capacitat i la formació en mètodes de pensament. Hi ha un problema. La majoria dels nostres estudiants no tenen la capacitat de comunicar-se i coordinar-se amb les persones. A més, la formació d'enginyers de la companyia no és completa, com ara Estats Units, Japó, les empreses de reblons huecs de Corea del Sud donen suport activament als enginyers per participar en conferències acadèmiques, quan els reblons buits aprenen a obrir la reunió anual, algunes empreses nacionals permeten als seus enginyers per deixar de participar, a més, quan els enginyers de l'avaluació no van complir els estàndards, també van participar en les activitats de la indústria com a condicions d'avaluació i van encoratjar als enginyers a integrar-se en la indústria i la societat.
Algunes de les empreses de rebladures huecas de la nostra empresa participen a la conferència nacional de rebladures huecas. Són els patrons de l'empresa i els propietaris d'empreses privades. Els enginyers poques vegades participen. Les empreses han de recomanar als enginyers que tinguin estatus i imatge acadèmica en la indústria. Es tracta d'una empresa oberta i orientada al món. També ha de donar als enginyers un ambient d'individualitat i encoratjament i inspirar el seu potencial creatiu.
El desenvolupament de la indústria de reblons huecs de la Xina és ara una etapa molt crítica. La resolució de colls d'ampolla de talent és una qüestió urgent relacionada amb l'estratègia de desenvolupament futur dels reblons buits.